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你还有什么想问的威尼斯官方网站,我注意到他
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问:面试时,HR问“你还有什么想问的”,其实是想问什么?怎么回答会更好?

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面试现场

HR最想知道的是,你对目前这个岗位有多少了解,以及从你关注的方面,可以看出你是一个什么样的人。

面试互动互答接近尾声的时候,面试官通常都会问这样一个问题:“你还有没有什么想了解 的?”。面对这个问题,面试者应该问还是不问?

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我的建议是,尽管这不是必答题,但“没问题”这个回答绝对不是个好答案。

把“我想知道”,换成“我确认一下”。

曾经我还是一个职场新人的时候,面对这样的提问,我会问“具体的上班时间是怎样的?”。

很长一段时间内,我都以为这个提问还不错,至少挺中性的,反正没提到钱嘛,也不是什么敏感的话题。后来我问了一个做人力资源的朋友,她说这个问题并不能给自己加分。

因为人事听到你这样问,很可能会觉得你之前并没有好好研究过他们公司,尤其是正规的公司,在招聘信息那里是有说明的。

我建议把这个关于上班时间的疑问,换成“之前有看到咱们这边上班时间是XX,我想确认一下是这样的吗?”

这样会让HR觉得,你之前真的有认真了解过他们公司,而且做事情严谨。

不要以一种「你之前什么都不知道」的状态去问,至少要让面试官知道,你之前是有仔细看过他们招聘信息的。

这一点很重要。

这是一次掌握主动权的时候,可以更多的展现你的思考深度和价值关注点。千万不要以为这只是面试官出于礼貌的一句,把主动权丢回给求职者的这个动作其实也是面试考察中的一个环节,如果没有问好这一题会对面试结果大打折扣。

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问入职之后是否有专业的培训?

新的工作一定和你之前的工作有所不同,需要学习适应。

作为一个新人,问到这方面,让HR觉得你确实是认真来面试的,而且你愿意到这公司来的意向挺强。关心入职之后的培训,是积极上进的一个表现。

同时,从HR的回答上,你也可以看出来,公司的培训流程是否完善。

记得两年前去一家房地产公司应聘培训主管,从初面到课程试讲,始终与面试官(也就是后来的直接上级-培训总监)进行了比较正式的交谈。在整个的交流过程中,我注意到他问了一个我这样的问题,“喜欢市场上哪类培训师”。我不慌不忙的分享了自己的看法。

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面对这个问题,我想,既然我自己在这么有经验的面试官面前班门弄斧,说了一些自己的有限的看法,那说明面试官对这类问题研究得比较在行。

问这个岗位的晋升路径是怎样的?以及对应的薪酬待遇如何?

我刚开始工作的时候,很不好意思谈工资,觉得那样留给对方的印象很不好。

直到在职场中吃了亏,才知道公司并不会因为你好说话就主动给你,即便有时候那些是你应得的。

一家正规还算完善的公司是有明确的晋升路径和薪酬制度,薪酬出于保密,不便多说可以理解。如果HR连晋升路径都回答不出来或回答的不够清楚,说明公司就真的没有,至少存在很大漏洞,你去这样的公司无异于跳进了一个坑。

我一个朋友最近在职场就遇到了这样的问题。

她入职新公司已经两个多月了,做运营工作(会涉及到转化率以及金额)。因为当初面试的时候,那是一个新项目,处在跑通从0到1的阶段。朋友的性格也比较被动,所以双方谁都没有说到任何的提成奖励。

我这个朋友工作很拼,能力也强。虽然才进去两个月,课程转化率已经做到了整个运营部门第一,业绩远远超过第二名、第三名。而她付出的是晚上11点多、周末和中秋节依然在做转化。

而且领导隔两天就设置一个新指标,朋友都可以完成。以至于到现在,朋友觉得这很不公平,应该和领导谈一下奖金的事情。

我很支持她主动去聊这件事。

因为职场中,能看到你业绩、给你主动加薪的领导是少数,大部分领导是「你不提,他也不说」。

那就自己去搞明白这件事。把规则立好,会避免很多不必要的矛盾,甚至是纠纷。

and夏小麦:日更2000字,职场5年,一起变更好吖!

顺势而为,果真在面试快结束的时候,问我还有什么问题想了解的?

10年国企7年HR经历的人来告诉你,这个看似是个走过场的问题,实际是个雷区,稍不注意就会踩雷,把前面的分数拉低。

但同时也是你最后一次加分的机会,前面即使得分较低,也可以通过这个环节挣得不少分数,甚至实现逆转。

我说,老师你好,公司和岗位的基本情况我已经基本了解了,我想了解下您比较喜欢哪种风格的培训师?平时主要看哪些书?

一、在回答这个问题之前先要搞清楚问这个问题的目标是什么?

我参与过的面试大大小小也有近百场,以前我也觉得这个问题就是个象征性的问题,走过场的问题。后来经历的多了,才发现这个问题真的很有必要。

因为整个面试的主动权其实是掌握在面试官手中,面试者是处于弱势地位,这个环节是面试者唯一的一次主动权在手中的机会。

面试官就是想通过这个问题得到以下4个方面的信息:

1、 你的入职意愿有多么强烈?

毕竟找工作也是个双选的工程,公司选中了你,也得要你有意愿来入职。

2、 你的入职动机是什么?或者说你的期望是什么?

是为了钱?为了提升自己?为了公司平台?还是你自己都没搞清楚?还是其他的一些原因。

3、 看看你的思维格局:看看你的眼界在那个层次和位置。

4、 觉得差不多了,准备结束这次谈话了:给你一个机会,看看你能不能给自己前面的表现做个补充

这是一位稍年长十岁的面试官,对于我的问题,似乎揪起了他的兴趣,对于这两个问题,我们谈了差不多半个小时。

二、这个问题中埋着3个雷区,踩中就是分数大打折扣

哪怕你什么都不问,说你没有问题了,也比踩着3个雷区好。前者至少不会丢分,踩雷却可能让你前面的努力表现付之东流。

雷区1:问加班

问公司加班的时候多不多、加班有什么补贴呀之类的问题。会让面试官觉得你在拒绝加班,不是一个努力的人。

雷区2:问休假

公司一周休几天?一年可能休假几天?最长可以请多少天假?你都没有入职就在问休假了,完全会让人误会你是个贪玩的人,

雷区3:问一些显而易见的问题

公司主营什么业务?这个岗位主要干什么?拜托,你连这些都没搞清楚来参加什么面试。

结果,自然而知,一周后,我成功入职那家公司,岗位培训主管。

三、3种回答方式让你展现你的不同之处

1、 问薪酬

关系到你的切身利益,要问清楚。一个人如果连自己的切身利益都不关心,那我也不觉得你的意愿会有多强烈。

2、 问提升

公司能够提供哪些培训机会?晋升的机制是什么样的?晋升的通道什么样的?

3、 问期望

如果我入职的话,公司对我有什么期望?需要我做什么样的角色定位和能力提升?

总结来说这个一个没有标准正确答案,但是有明确的错误答案的问题。回答的好还会为自己加分增色。

02

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说下我的经验吧,我在面试过程中,最后一个环节的时候基本上都会问一句:“你还有什么想问的?”我问这句话目的主要有以下几个。

一、对这个面试者比较满意,专业能力上比较符合我的要求,所以给面试者一个了解公司情况的机会,比如薪资福利情况,公司制度情况等等。

我是业务负责人,所以在面试过程中,聊的最多的是业务层面的事情,对公司的薪资福利,公司制度等说的比较少,所以我会给面试者一个提问的机会。让面试者了解一下公司的相关福利情况,比如每个月的工资是怎么发放的,工资构成是如何的,年终奖是怎么发放的,和绩效考核是个什么样的关系。公司上下班制度是如何的,有无一些公司层面的培训等等。当然这样的问题,面试者也可以直接问HR,如果面试者不问,HR一般情况下也不会主动告知。

二、留给面试者一个提问的机会,我想知道面试者对公司当下业务的一些想法,给其一个自由发挥的空间,准确的来说,这也是一个面试环节。

面试过程中的话题,受考官的限制比较大,考官不可能和面试者谈到所有的话题。所以这个时候,我需要面试者自由发挥,提出他对业务的一些想法,尤其是从面试者的角度来看,公司当下的业务有哪些地方做的不够好,并且能够提出自己的解决方案。除此之外,我也希望面试者能够问到公司的发展策略,公司的发展战略。我想看一下他自由发挥时候能说些什么,对公司能提出什么样的建设性意见,以及给出什么样的解决方案。三、工作是一个双向选择的过程,我不仅仅是在挑选面试者,面试者也在挑选我,他如果不挑选,我反而会觉得他能力一般,因为有选择权的人往往更加有底气,更加有能力。

提问的这个环节,我想知道面试者的选择权到底有多大。如果对方敢于说出公司当下的一些业务问题,并且明确表达这么做不妥,我会觉得他也在做选择,他不一定要选择我们公司,他有一定的选择权,换句话说,不愁找不到工作。这类人一般对自己比较自信,这样的人我比较喜欢。

四、通过提问环节,我希望找到能和公司非常契合的人,无论是企业文化,还是业务发展的想法,包括对工作的未来预期,希望大家没有太大的分歧。

很多人跳槽之后,会遇到一个很大的问题,比如各自对对方的判断都出现了问题。领导对入职员工期望太高,而入职员工可能并不清楚。领导希望员工能够解决某个业务问题,但员工可能觉得自己过来不是做这个事情的,等等。这就是面试环节出了问题。正常的面试过程,考官是占主动权的,但如果考官一味的占据主动权,双方的信息沟通就会出现偏差,因为面试者一直是在围绕考官的具体问题来展开叙述的,讨论的内容就会局限在面试考官这里。所以,我会通过面试者的提问环节,了解面试者的所思,所想。来判断和我们当下的岗位契合度到底如何,考官和面试者都能够自由发挥各自的想法,信息沟通就会更加全面,双方了解的信息也更加完善,如果面试者觉得公司的企业文化,接受不了,那就不要进来了,否则上家公司辞职了,来了新公司,发现不是自己想要的,那也挺坑爹的。

五、纯粹怕自己有哪些问题可能忘记说了,给到面试者一个提问的机会

这也是一个原因,面试时间毕竟有限,说着说着,有些事情不一定能够涉及到。这个时候给到面试者一个提问的机会,万一自己有些地方没说到,那么面试者可以提醒我一下。

综上所述,提问环节,学问还是蛮大的,你需要好好准备,基本上按照我以上的几个点准备就可以了。如果考官没有给提问环节,你也要主动的表达出自己的一些问题,因为这代表一个人的思考能力和底气。

一定要回答有,特别是面试大型公司时或者比较重要的岗位时更是要回答有,不然自己被拒绝的概率很大,那我们为什么要问、问哪些问题、又有哪些问题问了就掉坑了。

我们可以从与面试官的交谈中,发现那些弦外之音的问题,同时在最后的主动提问中继续换个角度深入沟通,可以瞬间打开彼此交流的心扉,与面试官更近,那与工作就会更近。

为什么一定要问

1、面试是双向了解和选择的过程。一开始面试时都是面试官在不停的发问,我们在小心翼翼的回答问题的,既然我们双方都是平等的关系,自己当然有权利问面试官问题的。

我们先给了面试官权利,问我们学业、岗位职能、工作业绩、能力、资源等方面的问题,平时都不说的,现在都告诉面试官了。所以我们同样拥有权利问面试官问题的。

2、面试官问这个问题时心里是这么想的,我已经问完你了,也充分了解了你的情况,难道你就不想了解了解我们吗?了解那些在公司官网和各大媒体网站都无法获知的情况吗?这里有可能是你今后几年甚至十几年工作的地方啊。

如果不问就代表自己根本不重视这次面试,要么就是来积累面试经验的,要么就是广撒网的,对不起,恕我不能录取你,请出门右转乘坐电梯。

在面试过程中,多数时间是面试官提问,所以这“最后一问”则是应聘者化被动为主动的绝佳机会。

绝不能问的问题

1、我没有什么问题了。

此话一出,瞬间打破自己在面试官心中的伟大形象,之前对你所有的期望统统消灭掉了。本来工作就难找,何必自我伤害啊,哥们,长点心吧。

2、薪资待遇问题。

一个月多少钱啊,餐补车补房补多少钱,实行双休吗?带薪年假多长时间啊,面试官一听,你不是看重工作岗位本身的,而是关心钱和休假的,算啦,还是不要他了吧。

这类问题不是不能提及,要在我们与面试官谈薪酬时再提及是非常合适的,在对方没有说明或意向谈薪资时最好自己也不要提及。

3、坚决不问伸手党的问题。

比如公司属于什么行业,有哪些产品,行业中有哪些竞争对手等等,这些问题都是可以自己收集到的,公司官网或其他网站都是可以的。

如果自己问了这些问题,面试官立马意识到我们是比较懒得,是一个典型的伸手党,把工作交给你真的不放心啊。

如果仅仅回答一句“没问题”,不仅等于主动放弃了机会,同时还可能由此让面试官对你的印象分有所减弱—在他们看来,对目标职位和公司没有一点好奇心的求职者,日后恐怕也很难成为好员工。而抓住这个机会并且更问到点子上的话,那么毫无疑问会为你的面试结果增彩。

这些问题都是好问题

1、想了解公司培训学习的机会。

请问您部门为员工进行过哪些培训?

请问之前给员工报销过哪些学费?

请问公司之前有多少人可以去总部学习?

如果面试官回答的支支吾吾,顾左右而言他,这时自己就要小心了,很可能公司没有相关的培训,也可能他也不怎么了解。

2、想提前了解面试结果。

我们还会再见面吗?这是一种比较直接的问法。

您觉得这份工作所需要的能力,我还有哪些不具备的?如果面试官在回答中提出了不具体的地方,可以就有机会找补回来。

3、想了解这份工作适不适合自己。

您在公司一天是如何度过的?

能否给我简单介绍下贵公司的业务?

贵公司最让您自豪的企业文化是什么?

团队现在面临最大的挑战是什么?

通过这一系列问题,我们可以了解很多信息的。

未来工作中有没有自己感兴趣的地方,最差劲的地方自己能不能接受。

自己未来进入的团队氛围自己能否适应。

如果自己成功入职了,未来工作的挑战或困难是什么。

总之,我们明白了那些问题是可以问的,面试官为什么要问这类问题,我们就可以诚恳的自信的反问了,在问问题时千万不要发挥自己的演技,小心聪明反被聪明误的。

而对于面试官来说,很多公司都非常注重员工的个性和创新能力,回答“没问题”,可能会让面试官认为你是一个“没想法”的人,给你贴上否定的标签。从人力资源管理的角度看,这一问,公司还可以考察求职者的反应能力和思维方式,以及对公司和目标职位的理解。同时通过这一问,也能传达求职者的一种态度,对这份工作的重视与否。

先分析问这个问题的出发点。

03

一、判断自己说的是否足够清楚。

面试过程中HR会问求职者很多问题,相应的求职者在这个过程中也有有所反馈,有所提问。专业的HR面试是有一整套流程的,而不是想到哪儿就是哪儿。当HR把流程内所有问题都沟通完了,询问求职者“还有什么问题想问的”是因为自己在这个面试过程中难免有所疏漏,有些地方没说清楚,所以必须要让求职者提出问题。

其实有很多求职者喜欢问下列这些问题。

二、判断求职者对自己公司的兴趣程度。

当一个求职者对一家公司很感兴趣的时候,他一定会想要更详细地了解这家公司。因此,对这家公司确实有意向的候选人,他们往往还会深入问一些问题。恰恰是那些对这家公司不感兴趣的求职者,可能在这个环节就以没有问题搪塞过去了。

因此,在这个过程中,HR就可以大概评估求职者对自己公司的意向程度,然后再决定录用与否。

你觉得我表现怎么样?

应对策略:

一般来说,这是在应届毕业生中比较常见的问题,但这样的最后一问不如不问。因为这样的问题很容易反映出面试者信心不足,而且在这种情况下,面试官通常也只会给求职者比较官方的回答,“挺好的,等待面试结果”。

一、询问晋升空间。

询问晋升空间,这个能让求职者知道自己在这家公司能有多大的发展,而且也能让用人公司意识到求职者对这家公司兴趣度比较高。

而对于求职者而言,通过这个问题,也可以判断出这家公司的发展。如果对方只是说只要表现得好的一定有晋升机会,那么这种情况下多半是画饼。而如果对方明确地说出公司内部关于员工晋升的机制,那就说明相对规范。还有一种,对方为了确保自己说的晋升使你相信,而且在公司有扩大规模的情况下,他们一般会说自己公司处于扩张状态,未来需要的管理人才都会从现有公司里提拔。这个时候求职者就可以顺着这个往下问,大概处于怎样的扩张方向。但不要问太深入。

薪酬问题?

二、不要问敏感话题。

最后一关提问环节,不是什么问题都可以问。我就曾碰到求职者在这一关张口就来,什么公司利润能有多少、员工平均工资多少等等。这些问题问了HR也不会回答。

求职者在提问环节只能并不是什么问题都问,涉及公司机密的内容就不适合问。

除非在面试过程中面试官主动跟你谈薪酬,否则这个问题还是等到通过面试之后再谈吧。在求职过程中,到了合适的阶段,公司自然会跟求职者谈薪酬问题,所以在这个问题上哪怕再关心也不用着急。如果由应聘者主动提及薪酬问题,往往会给面试官造成不好的印象。

三、问的问题不要太多。

面试到了这个环节就进入了尾声了,一般来说,问一两个问题就足够。

怎么这么巧,我刚面试完了一个自己相对满意的候选人,最后就问了他你还有什么想了解的。

候选人也显然了解我问这个问题背后的目的,所以他问了与岗位和业务相关的两个问题:一是要我再具体介绍一下公司目前的业务场景;二是让我介绍一下设置这个岗位的目的及入职后的核心工作有哪些。

通常来讲他提出的这两个问题是大部分候选人在最后阶段如果面试官给提问时间时最常问的两个问题。

问这两个问题有什么好处呢?

首先你通过这两个问题面试官的作答明晰了企业及岗位的基本情况,面试官向你介绍的情况一般会比你仅仅从网上去了解到的更为具体和全面,了解到了这些信息有助于你更好地判断该企业是否合适自己。

其次,说句实在话,这两个问题也是面试官想听到的问题。因为我们可以通过候选人选择提什么问题,来判断他此次换工作的主要目的和在乎的点到底在哪里。

如果说候选人最后提的问题仅仅是这个岗位的薪资待遇如何,面试前面的精彩表现印象分会大打折扣。

而如果候选人问的是这个岗位是否有配套的培训培养机制以及职业发展路径是怎样的,我们会判断候选人对个人职业发展也比较关注,所以也会向他坦诚公司内部的实际,供他参考。

【沈理职谈】的观点,这个问题很关键,也是一个大坑,可以透漏出来很多面试者关心的问题,因此一定要弄明白面试官为什么这样问,应该从哪些方面来问。你认真读完我这么多年的总结,肯定收获满满,具体细节建议如下:

平时加不加班?

第一、雷区:千万不要问类似于薪酬、加班情况、公司战略和已知的问题,也千万不要说没有想问的问题。

如果你说自己没有想问的问题,除非面试官对你非常满意,否则被pass掉的可能性是很大的,因为你如果说没有什么想要问的,说明你入职的意愿并不强烈,对公司情况并不感兴趣,也没有深入思考想要知道什么。也许你担心问的多了暴露出来自己的劣势,但是你不问的话,失去这个机会基本等于面试失败,回家也等不到消息。

a、有的人第一个问题就是薪酬情况,这个就错了,薪酬是可以问的,但是肯定不要放在第一位,显得你还没有工作就这么关心收入,功利心太强;

b、也不要问加班的情况,因为这个只能证明你不愿意付出,你是抗拒加班的情况的;

c、公司的战略也不要去问,隐私问题在你没有入职之前是不会告诉你的;

d、也不要问一些在官网和百度上可以查到的问题,比如公司的发展历程,成功案例之类的,这样只会证明你没有提前做功课,问了以后是减分项目。

以上都是雷区,面试时候是需要体现自己积极向上和努力工作的风格的,不要关注个人得失和利益问题,这些等你入职了自然就明白了。

这个问题充分暴露你的想法,不管任何公司任何岗位,没有任何加班确实很少存在,只要不是天天加班,我相信一般人都能接受,所以不要直接问面试官这个问题,或者等人家确定录用你的时候再沟通,否则在面试官眼里可能认为你是一个不能吃苦,喜欢清闲工作的人。

第二、可以问一些涉及个人成长、职业发展、培训、行业对比等方面的问题。

具体加分的问题有哪些?

a、公司有没有定期的职业培训活动,让我在这里能够得到不断的提升。这个问题证明你是愿意学习,愿意成长的,是可塑之才。

b、公司的晋职晋薪政策是怎么样的,晋升渠道怎么样?这个问题证明你是在意职业发展的,肯定会为了自己的未来而努力,是一个奋斗的好青年。

c、我在的部门有多少人,具体工作分工和安排是怎么样的?这个问题证明你现在已经很关心自己的工作了,做好入职准备工作了。

d、公司现在需要我急需解决什么问题,我需要做哪些准备?这个问题证明你已经开始为公司着想了,已经把自己当成公司一员了。

e、根据我对行业的研究,目前咱们公司的业务发展和XX公司是差不多的,咱们现在有什么优势和特色?这个问题自己一定要做好功课,证明你是了解这个行业的,一般大boss愿意回答你这个问题。

还有很多问题,以上仅供参考。

注意,最多问两个问题就行了,不要超过三个,不然会适得其反。

以上这些问题,请在面试的时候慎重的把握时机去问。直接问薪资,会让面试官觉得你是一个重利的人;直接问加班,会让面试官潜意识里认为你是一个拒绝加班的人。不要让面试官觉得你很功利。

第三、针对不同面试者和不同的岗位还要区别对待和问相关问题。

面试要分很多轮的,具体情况具体分析:

1、如果面试你的是HR:你可以问一些关于组织架构、企业文化、培训、发展、升职等相关正能量的问题;

2、如果面试你的是部门经理:你要问一些具体业务相关的问题,证明你懂业务,想了解业务,表现出自己的专业程度;

3、如果面试你的是大boss:你要问一些关于行业对比、自己行业看法,自己的建议相关的问题,证明你的格局很大,关注点也挺高的。

以上问题的内容肯定不是临时发挥的,是需要提前做准备的,基本上逃不出这几个方面,不打无准备之仗。

03

第四、面试官的心理活动是怎么样的?

面试官问这个问题,心里主要考虑的是那些方面:

1、想让你更清楚的了解公司,多给你解答疑问,面试官的基本工作;

2、想看看你的思维出发点,更看重哪些方面,便于综合给你打分;

3、想了解你入职的渴望度,有多想在公司就职的兴趣;

4、想了解你的面试准备程度,是否做了充分的准备;

5、想了解你的岗位匹配度,有没有专业性的问题爆出来。

明白了面试官想要的是什么,你才知道你可以说些什么!

希望我的回答能够在一定程度上帮助你,多交流、共进步!

谢谢邀请!

我自己做HR也好几年了,每次面试别人的时候,每一个人我都会问这个问题,其实没有什么特殊的含义,之所以这个问题会放在最后,其实是对整个面试环节的一个反馈。

面试是一个双向选择的过程,在面试官考察求职者是否符合公司录用标准的时候,同样求职者也有权利考察公司提供的岗位,是不是自己想要的。我所有的面试过程,都是基于这样一个双向选择的选择。

我在面试第一部分是了解求职者的基本信息,包括:个人信息、工作经历、求职意向等。中间一部分会给求职者详细介绍公司整体情况,岗位的详细信息,包括:工作内容,上班时间,薪资福利待遇等,这部分是为了让求职者对他应聘的岗位有充分的了解,便于自己做选择。最后一步就是询问他“您还有什么需要了解的吗?”是怕他有不清楚的地方,有我没有介绍到的地方,他会询问他关心的问题,这样有利于他做选择。

很多企业面试的时候,就是巴不得让别人赶紧来上班,把公司好的地方说出来,坏的的地方隐藏,这样会造成公司人员流失率很大,会造成不必要的再招聘成本,还会影响公司在本地的口碑。

楼主不必担心这个问题,有什么想问的你就直接问,这是你了解公司的时候,是你的权利,有助于你更好的做出选择。如果实在没有问题,你就说“您刚才讲的很清楚了,我都了解了,如果之后还有什么不清楚的地方,我再联系您。”

最后祝您好运哦!

感谢邀请和信任!

  1. 一般面试面最后,HR都会习惯性地问 : 你还有什么想问我的 ? 其实是为了考查你有没有提前上网查资料,提前做好准备 。 如果你面试前没有做好足够的查阅和思考的话,这时人资会立刻看出来,并知道你不是一个做事细致的人。

  2. 通常,如果你己经根据公司的名字上网查了相关的资料, 并且通过专业的网站查了公司的背景、生产的产品和相关报表,那么这个时候,你提前准备好的问题就可以发挥用场了.

  3. 你可以反过来问人资以下几个问题, 并在与 HR 互动的过程中展示自己明晰的思路。

(1) 我所面试这个岗位,后续主要跟哪几个部门打交道比较多?

(2) 我面试的这个岗位,公司年终绩效评估的主要指标有哪些?

(3) 公司的主要竟争对手或合作伙伴主要有哪几个?

(4) 公司短期、中期、长期的营运目标是什么?

  1. 很多人都容易犯一个小错误 , 那就是,当 HR 问 “ 还有什么想问的 ” 时,直接了当三句有二句离不开工资或奖金 。正常状况下 ,你可以适当提一下工资表示关注,但是千万不要给HR 留下只在乎钱的印象。

  2. 总之,面试的每一个环节都要提前做好准备并适当演练一下 。 当HR感受到你对这个工作非常重视 ,并且与众不同时,成功基本就在眼前了。

加油!

这个问题的核心其实是面试者对未来所要加入公司,以及职位的深度思考,同样的面试者也会从这样的问题中可以更深度的了解面试公司的需求以及现状。

当然关于这个问题来说,对于不同层级的人意味着不同的切入点。

一个好问题有很多特点,我们可以参考目标管理中SMART原则,去思考最后一问的问题,最大化的助力整个面试过程。

刚毕业/基层的位置

对于刚毕业的同学或者基层的职位来说,很多的条件信息是在面试环节中已经获取了,学历背景,工作经验,以及薪酬待遇等,这个时候你应该把关注点放在自己的未来成长上,更多的关注自己是否可以在新的公司获得晋升,培训等机会,可以通过问与此相关的问题来获取信息。同时给对方已积极上进的态度。在这个层面尽量不要问过于敏感的问题,因为,作为年轻人首先还是获取机会,获得成长。

S-specific—具体:在主动提问时,要尽量确切而实际,而不是问出比较空洞的问题,空洞的问题会让面试官感觉你缺乏准备,只是在应付他。

中层职位

此时的职位已经是需要领导一个团队了,那么既然已经走到了面试环节说明整体的能力素质是合格的。那么对你来说,此时应该更关注于你的目标,以及公司的组织结构等,同时需要关注与你进行合作的部门的风格等。此时你的提问应该多围绕这些方面,这样你可以比较清晰的把握住,你未来所面对的困难等,以加强自己的判断预期。

M-meaningful—可度量:求职者在最后一问中要提有意义的问题,而不是漫无边际的提问。

高层职位

基本上对于高层职位来说,应该不会面临还有什么想问的这样的问题,因为高层职位多是总经理或者董事长/会面试,很多问题都会谈的透彻。

你所关注的更应该是你的授权范围,即你有多少做事和执行的权力,这样的责权是否可以保证你在范围内完成你被期望的目标。否则,你会非常的掣肘。

所以,对于每一个面试者来说,更重要的针对自己的职位以及所面对的情景进行提问和回答。

小伙伴好,我是荼蘼,有8年的工作经验,之前当过面试官。一般在面试的最后,我们会问来面试的小伙伴:“你有什么想问的?”

其实到这个环节,是对眼前的小伙伴比较满意了,想通过这个问题加深双方的理解。更确切地说,想向你介绍一下我们公司,解释一下你所关心的问题。如果你有什么疑惑,我们和乐意进行详细的解答。

这个问题不要紧张,不需要考虑怎么回答会更好,因为这不是考察你的。只要问你关心的问题就可以了,可以问实际一点的问题,都没关系的。之前的时候,有的小可爱问了好多可爱的问题,比如:

我家住在XXX,离公司有点远,咱们公司有班车吗?

—— 班车有的,在你们小区附近有一站。有免费宿舍的,不过条件略艰苦。

公司女程序员多吗?我怕来了之后不适应环境。

—— 有3个小姐姐,一个开发,一个测试,一个财务,她们吃饭三缺一。

咱么公司加班多吗?996我可能没法适应。

—— 偶尔周六可能会加班,一个月一次的频率吧。晚上基本不加班。

我是应届毕业生,没有实际的项目经验,有没有师傅带我啊?

—— 每个新员工都会有师傅带三个月,慢慢适应,不着急。

贵公司薪酬福利是怎样的?明年会涨工资吗?

—— 年终奖2~4个月工资,每年5月份调薪,根据绩效幅度在5%~15之间。

真的,小可爱你不要紧张,问你关心的问题就好了。

A-answerable—可实现:在提问的时候要考虑到面试官的角色,问题要在面试官能够掌握的信息范围之内。

R-relevant—相关性:求职者的问题应该和应聘的职位和工作职能有较强的相关性,也就是通常所说的要问到点子上,同时也要问到面试官比较有兴趣作答的问题。

T-tactful—有策略:比如求职者对企业竞争实力的担忧这种问题,要特别注意提问角度。避免不必要的争论。

04

面对最后一问的重要性,我们要根据实际情况灵活应对,要让面试官感觉到你是一个有准备有思考有上进心的求职者。没有千篇一律的问题模板,这里提供一些常用且有效的问题以供参考。

请问可以分享一下您进入这家公司工作的感受与体验吗?——员工体验

这个职位在公司的发展前景是怎样的?有什么晋升机制?在什么条件下,可以获得晋升机会??——发展前景

如何评估员工在试用期间的表现?考核标准是什么?——工作表现

请问公司的企业文化和工作氛围怎么样?——团队氛围

在刚入职的两三个月里,公司更希望获得这个职位的新人能够把工作重点放在哪个方面呢?——工作重点

当然,最后一问并不是最终决定面试结果的绝对依据,所以不必过于紧张。而且求职本身就是一个双向选择的过程,我们也不要一开始在思想上就处于被动和弱势。

提前准备,是我们面试前唯一可以做的,所以在去面试前,可以从公司官网、行业论坛等渠道,充分了解该公司和岗位的信息,这样在面试过程中才能做到不卑不亢,合理回答完美提问。

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